7月12日這天來自全台各地的地方創生夥伴以及關心地方議題的有志之士來到地創放送，台灣地方創生基金會榮幸邀請柯勇全董事，同時也是「社會影響力思維 Social Impact Thinking 」創辦人來為大家分享，關於影響力管理的思維以及評估工具的方法學。過去，對於計畫的撰寫和報告，我們很容易分享「做了什麼行動」，但卻很難具體分享為社會帶來的「效益和影響力」，因此，透過柯董事深入淺出的引導，帶領團隊理解影響力評估與管理(IMM)目的，並透過「十個影響力問題」逐步建立影響力管理的思維，在訂定目標與績效指標後，加速企業了解與團隊合作後，發揮的效益和影響力。

1. 我們打算處理什麼問題？
2. 我們對問題的解決方案是什麼？
3. 我們的方案將有可能改變哪些人？
4. 利害關係人被改變了什麼？
5. 如何衡量成果或改變？
6. 有多少成果或改變發生？
7. 成果可以持續多久？
8. 對利害關係人的重要程度？
9. 有多少成果確實因我們而產生？
10. 哪些成果我們需要管理？

在這一場講座中，我們獲得社會影響力的意涵和觀念建立，並以實際案例分析解構衡量與評價社會影響力的方法，最後柯董事也說明了ESG的趨勢下，地創團隊的機會?能給企業甚麼?

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