引述家華董事臉書：

一顆 1 美元的地瓜，變成 115 美元的體驗。

看到這句話的時候，我其實有點鼻酸，因為在我們眼裡，它從來都不只是價格的轉換。

那是一家人彎著腰在田裡流汗的日子，是一次次試營運的修正，是為了讓孩子願意走進土地而設計的每一個細節。

我們不是什麼大企業。

只是和弟弟、妹妹一起經營的家庭農園，但我們一直相信一件事：

#在有限的產量下如何創造最高的附加價值

土地可以樸實，但價值不必低微，Money Mind 是專門談投資、經濟與商業模式的節目。

他們關心的不是地瓜好不好吃，而是—

#我們怎麼設計價值？

#為什麼不靠借貸擴張？

#傳統農業如何升級成體驗經濟？

#小型家庭農場如何創造高單價商業模式？

當國際財經媒體用「商業轉型」的角度看待我們時，我突然明白：原來我們這些年做的，不只是賣地瓜。

我們其實在做一場 #農業的價值重組

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