本基金會陳董事長受邀出席由 世代人 主辦的講座「【踏上OMO賽道】疫情後的商業振興，小型零售如何贏在起跑線上？」，藉由LINE台灣電商事業部總經理顧昌欣、陳董事長與世代文化數位長暨《旭時報》創辦人張育寧的說明，讓現場觀眾了解零售業如何從原有的商業模式升級，進入數位化轉型的適應新的經濟模式。

在第二場會談中，陳董事長首先從台灣人口結構分析，台灣平均人口壽命 81.3 歲，很多人在 60 歲離開職場後，身體仍很靈活，可以去創造事業的第二春；所以「地方創生不只是年輕人的事，而是全齡共創。」

然而，面對疫情的侵擾，陳董事長不可諱言地說，許多靠人流帶金流的地方創生團隊，在這兩年真的很辛苦，他們時常問說「疫情何時會結束？什麼時候才能解封回到過去？」但答案其實是「回不去了！」疫情改變生活樣態，發展出新經濟，新價值的社會環境，包含零接觸、共享、訂閱制等模式，商家若不跟上變化就無法生存。不過，陳美伶相信危機就是轉機，若能把危機正面看待，就創造更高的未來。

那麼，地方團隊該如何在疫情後找到商機？陳董事長說團隊要善用數位工具，還必須理解地方創生不是從上而下，而是從下而上。因為，地方創生不單單是回鄉創業，而是要從土地與社會整體發展出發，找出可能的生機與商機。

陳董事長在會中也分享了幾個在疫情下逆勢成長的團隊，像是雲林口湖的台灣鯛透過 AI 技術的導入，數位化的養殖場已經不太需要人工，因此把人轉移到加工廠去發展「全魚」利用，提高價值。

事實上，地方創生的樣貌非常多元，如同會中所展示的「文字雲」，陳董事長說這張圖上的每一個關鍵字，都能與基金會裡 118 個地方創生團隊相連結，而且可能是多點相連。這張圖之所以重要，是因為全球都在推動 ESG、企業未來也必須交付 ESG 報告，其中的 S（social）就是地方創生團隊在做的事，因此陳董事長認為，未來地方創生會是企業能合作且重要的夥伴！

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採訪寫作：徐子捷

圖片來源：《世代人 sedaijin》編輯團隊攝影。