今年度最後一場大師課現場聚集了北中南及離島馬祖、澎湖的夥伴，美伶姐一一點名熱鬧得像地創同學會，專題演講開始前美伶姐也提醒各位夥伴，一整年賦能講座下來，大家在技術面已獲得不少提升，但想在創業、事業經營走得長遠，更重要的仍是「心法」，因此排除萬難為各位夥伴請到連續10年獲得公司治理評鑑的最高肯定「上市組排名前5%」的信義集團創辦人周俊吉先生和大家分享「企業倫理心法」。

#如果我有一個富爸爸

演講一開始，周先生先提了一個問題讓大家思考，大家都覺得「如果有一個富爸爸」應該就踏在成功的路上，因為可以有強大的資源及人生導師，還可以少奮鬥20年!但台灣也有一句俗諺「富不過三代」，這中間的轉捩點是什麼?

接著周先生拋出第二個問題，全球前五大市值民營企業Microsoft、NVIDIA、Apple、Alphabet(Google)、Amazon沒有一位創辦人有富爸爸，為何他們可以這麼成功?緊接著周先出給出第三個問題，北歐與南歐明明南歐更有資源發展農業，但為何北歐的農業創新更進步。

透過一個個問題周先生想要告訴大家，企業真正的競爭力不在於資源，而是創造信任。

#企業競爭力來自信任 #信任自己並贏得所有利害關係人的信任

當被問到創業、長遠經營事業最重要關鍵，周先生提到「信任」才是企業的競爭力，首先你要信任你自己，同時你要獲得顧客、員工以及社會的信任，例如你想要經營一間電玩店，你的客群是學生，如果你在校區附近開設電玩店也許你容易獲得廣大客群，但你絕對無法長久經營，因為你違背了社會對你的信任；同樣的，你因為想要增加獲利而無法給予員工對就業安全、職涯成長的信任，那你就無法獲得肯真心打拼的員工。

因此，關於創業成功的核心，周先生認為就是「回到人與人之間最適當的行為準則」! 作為企業家你會和許多人有關聯，不管是你的員工、顧客和股東，你要讓所有與你有關係的人獲得他們應該有的照顧，並深深相信有你這種公司真好。

#企業倫理是永恆不變的趨勢

曾在雞舍打工日理萬「雞」、也曾在父親拒絕借款而跑當鋪跑得頗有心得的周先生分享，使用任何資源都是要有代價的，但了解自己想要追求的目標、與所有利害關係人的關係，定好立業宗旨堅守你的「企業倫理」才是推動一切準則!大家都想做對自己好的事，但你是選擇「損人利己」或是「利人利己」?當你有意識的想要把人性好的那一面展現出來，你的利潤觀就會是「適當的利潤」而不會是「追求最大的利潤」，周先生表示這十幾年信義集團在永續、ESG發展上獲獎無數，這並非刻意經營僅是集團堅守著「信義」順勢而為，給予所有人應得的照顧這樣的信念而已。

周先生透過這場專題分享也不斷提醒夥伴們，#相信自己不斷調整，#持續創新的創業才是真正的創業！更重要的創造信任才能生生不息