Taiwan Regional Revitalization Foundation

「共好」、「信任」與「創新」對地方創生的未來下了一個很棒的註腳，在地夥伴團結合作、一同創新打響地方品牌，以永續為核心的「共好」機制，是需持續共同努力的課題。

或許是疫情趨緩，抑或是九合一地方選舉動員的推波助瀾，2022年最後一季，地方持續被擾動著。

這三個月來，從北到南、從西到東，各式大型活動紛紛恢復舉辦，中小型的展會、市集、座談會也從未停歇。我看到熟悉的地創團隊穿梭在活動現場，所有主理人的身影在這一季中能量盡出，展現無比熱情與活力，也帶動許多重要議題討論的浪潮。在疫情與選戰的紛亂中，一道由地方創生帶動的正向發展光芒正在綻放，著實令人開心與感動。

收穫地方創生關鍵字

十月微笑台灣舉辦的亞洲城鄉創生論壇上，總監李佩書對地方創生做了這樣的釘選，她說：「地方創生的核心是共好，是人與人之間的信任合作、也是人對環境的珍惜善待。」

十一月矽谷創投教父Tim Draper出席今年Meet Taipei創新創業嘉年華活動演講提到，「台灣是很美的地方，人民受到很好的教育，你們所需要的是信任彼此、嘗試錯誤，直到取得成功。」

嚴長壽總裁在第三屆台灣地方創生年會的分享中，引用Richard Buckminster Fuller的一段話，「靠對抗既有現實，你永遠無法改變現狀。要改變現狀，就試著建立新的模式讓既有的模式自然被淘汰。」

這三段話的意涵，扣合了「共好」、「信任」與「創新」三個概念，對地方創生的未來也下了一個很棒的註腳。

形成典範 產業串連打團體戰

新北金山溫泉因為雪隧通車，一度消失在台灣溫泉地圖中，也曾因陸客北海岸旅行社制式行程的規劃，陷入被路過與錯過的窘境。

但金山人勇於看到自己的優勢，捐棄本位成見，創造先合作再分工的機制，在疫情期間，透過「北海創生」公共論壇凝聚在地人的土地認同，共創新的商業模式，以「金山漫遊」地域品牌，打造「值得來超過一百次的金山深度探索」整合遊程，串連區域內的「食、宿、遊、購、行、湯」各種生活體驗與身心療癒活動，迎接解封後的國內外遊客。

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